Перечень учебной литературы и ресурсов сети Интернет, необходимых для проведения практики

Введение В современном мире в условиях сложившейся рыночной экономики важную роль играют предприятия малого бизнеса. Мы не можем представить себе жизнь без всего того множества услуг, которые сегодня нам предоставляют: Развитие малого бизнеса направлено на удовлетворения множества потребностей современного человека. А потребностей у людей не мало. В связи с этим рынок должен предоставить потребителю должное разнообразие различных товаров и услуг, из которых человеку предоставляется возможность выбора по его вкусу и по его финансовым возможностям. В любом большом городе России имеется бесчисленное множество малых организаций и предприятий, которые существуют в жесткой конкуренции друг с другом за потребительский спрос. В то время как в малых городах, селах и поселках, таких как Ванино, наблюдается недостаток, а порой и полное отсутствие некоторых видов деятельности в сфере малого бизнеса. И это является одним из факторов переселения людей из малых населенных пунктов в большие города, где имеется все, что необходимо современному человеку. Ванино сейчас функционирует более десяти заведений общественного питания ресторанного типа.

Обоснование инвестиционных решений в логистике

Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.

3 Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – 2-е издание, исправленное и дополненное / В. В. Косов. – М.: ГУ.

Ниже представлены основные вопросы, на которые руководитель предприятия должен ответить, чтобы оценить текущее положение компании. Отрасль Как изменилось положение отрасли в текущий момент времени по сравнению с аналогичным периодом прошлого года? Каково конкурентное положение отрасли на российском рынке? Какова структура производства в отрасли? Имеет ли топ-менеджмент предприятия представление о возможных направлениях развития отрасли?

Как влияет деятельность властей на положение в отрасли? Как часто руководство предприятия за последние 3 года обращалось за помощью к государству? Рынок Насколько ясно представляет себе высший менеджмент потребителей продукции предприятия? Ведется ли документирование работы с потребителями и изучение рынка? Каков статус службы сбыта на предприятии: Насколько ясно топ-менеджмент предприятия представляет себе, как сказывается на объеме продаж изменение отпускных цен?

Ведется ли на фирме работа по поиску альтернативной существующей системы сбыта?

Ваш -адрес н.

Литература Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов. Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия.

Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах.М., Косов В. В.Бизнес-план:обоснование решений: Учеб. пособие. М.,

Данные услуги будут удовлетворять потребность в них населения Центрального района. Объем спроса в среднем составит величина, ед. Режим работы стоматологического кабинета будет таким: Данный график позволит любому человеку выбрать удобное время для визита к стоматологу. К тому же в настоящее время немногие стоматологические клиники работают в выходные дни не только муниципальные, но даже и частные. Поэтому наш кабинет приобретет постоянных клиентов среди деловых людей, не имеющих возможности посетить врача в будни.

Безопасность услуг предприятия гарантируется за счет соблюдения санитарно-гигиенических норм. Для этой цели кабинет будет оснащен бактерицидными лампами для стерилизации воздуха, холодильником для хранения медикаментов, а также автоклавом и стерилизационными шкафами для инструментов. Кроме того, все сотрудники пройдут инструктаж по соблюдению правил гигиены в стоматологическом кабинете, и это будет тщательно контролироваться руководством.

Анализируя поток первичных пациентов одной из частных стоматологических клиник Центрального района в гг.

Программные продукты.

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее.

Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с. Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления , при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана.

планов наиболее актуально сегодня, потому что бизнес план – это . Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие 2-е изд. М.:ГУ ВШЭ .

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2. Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2.

Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3. Моделирование развития системы бизнес-планирования инновационной деятельности с использованием рототабельного центрально-композиционного планирования 3.

Финансовый план как составная часть бизнес - плана компании

Актуальность исследования подтверждается тем, что планирование - это центральное звено управления, процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова О. А. Бизнес-план. Практикум Косов В.В. Бизнес-план, обоснование решений: Учебное пособие. – М: ВШЭ .

Ожидаемые результаты по окончанию урока обществознания: Технология урока рассчитана на погружение ребят в проектную деятельность через разнообразные формы индивидуальной творческой деятельности и организацию предварительной поисковой и исследовательской работы группового типа. Для деловой игры используется спаренный урок обществознания и кубановедения. Подготовка к уроку начинается заранее, учитель отбирает по добровольному принципу инициативную группу для проведения творческого урока обществознания, объясняет ребятам смысл деловой игры и возможные варианты проблемно — проектной деятельности.

Инициативная группа разбивается на четыре связки по интересам и создает основу будущих команд. В каждой группе ребята распределяют роли участников деловой игры: Опережающее задание для команд:

Особенности бизнес-планирования предприятий в Казахстане.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2.

решений. Эффективность управленческих решений. Понятие оптимального .. Косов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. — М.: ВШЭ,

Средствами совершенствования системы показателей являются: В рыночной экономике риск является неотъемлемым атрибутом хозяйствования. Ответственность за принимаемые плановые и иные решения ложится на субъекта хозяйствования, сказывается на финансовых результатах его деятельности. Поэтому фактор риска служит сильным стимулом и ограничением при принятии плановых решений, что обуславливает необходимость его учета в процессе внутрифирменного планирования. Процесс планирования риска, с нашей точки зрения, должен включать в себя следующие этапы: В рамках настоящей работы нами разработана методика оптимизации внутрифирменного планирования, при помощи которой на основе доступной информации и несложных расчетов специалисты предприятия смогут определить оптимальный объем планового задания по производству продукции, решив одну из основных проблем повышения эффективности плановой деятельности в условиях неопределенности.

Предлагаемая методика позволит минимизировать затраты времени и усилий на расчеты плановых заданий и одновременно контролировать динамику объемов производства и реализации продукции с достаточной для практических целей дискретностью.

Особенности составления бизнес-плана

Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке.

Целью работы является обоснование и разработка открытия нового Косов В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие.

Исследование существующих моделей и методов решения такого рода задач позволило сформировать экономико-математическую модель и отобрать наиболее подходящий метод - метод последовательного назначения. В этом методе результат решения задачи зависит от применяемой системы эвристических правил. Анализ показал, что целесообразно использовать систему правил, в которой мероприятие выбирается с учетом оценки эффективности мероприятия и важности цели, к которой это мероприятие привязано.

В случае, если выбор был неоднозначен, целесообразно использовать правило выбора по минимальной продолжительности реализации мероприятия. На основе разработанных эвристических правил автором сформирован алгоритм определения оптимальной очередности реализации программных мероприятий. Для проведения вариантных расчетов и экономической оценки программы социально-экономического развития разработана программа для ПК на языке 6. С помощью разработанной программы могут проводиться многовариантные расчеты, в которых возможно варьировать годовой объем выделяемых финансовых средств, это позволит сформировать набор вариантов планов реализации программных мероприятий, провести для каждого из вариантов анализ показателей экономической эффективности и проверить на практике теоретические зависимости между объемами финансирования, периодом реализации программы, сроком окупаемости.

Бизнес план образец, записываем! Или составляем бизнес-план с нуля, узнайте как написать бизнес план